力克川液壓在集團(tuán)大樓四樓會議室召開青島廠設(shè)備更新調(diào)度會。

2016年注定是力克川液壓不平常的一年：青島廠設(shè)備更新后，智能柔性流水線建立，使力克川液壓響應(yīng)“中國制造2025”戰(zhàn)略計劃得以實施；經(jīng)過上下努力，一季度產(chǎn)銷創(chuàng)新紀(jì)錄；力克川液壓啟動十周年大慶的全面工作。

為了保持良好的發(fā)展勢頭，積極推進(jìn)青島廠設(shè)備改造工作的快速順利實施，盡快實現(xiàn)產(chǎn)能，十周年大慶等工作壓茬推進(jìn)，有序開展，5月24日，力克川液壓在集團(tuán)大樓四樓會議室召開了青島廠設(shè)備更新調(diào)度會。會議由帝盟集團(tuán)總經(jīng)理兼力克川液壓總經(jīng)理王金鉑主持，公司中層以上管理人員參加。

會議重點圍繞著青島廠設(shè)備改造工作的高質(zhì)量、高速度的順利完成，黃仁山常務(wù)副總對試驗臺、清洗機(jī)、裝配線、立庫、立車噴涂線、變壓器擴(kuò)容等的采購、安裝、驗收及生產(chǎn)線布局等相關(guān)工作細(xì)分任務(wù)，設(shè)定時限，強(qiáng)化質(zhì)量，安全推進(jìn)進(jìn)行了安排布置。并就相關(guān)工作大家各抒己見，進(jìn)行了討論。

會上，王金鉑總經(jīng)理詢問了有關(guān)問題，并就當(dāng)前的工作進(jìn)行指導(dǎo)，提出了自己的建議，他說：對青島廠的設(shè)備更新一定要有強(qiáng)烈的時間觀念，爭取在建廠十周年大慶之前順利試產(chǎn)、投產(chǎn)；信息化、自動化、智能化是力克川必須要做好的事情！工作要踏實，兢兢業(yè)業(yè)，不忽不飄；相關(guān)輔助設(shè)施的顏色、標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，實現(xiàn)整體效果；相關(guān)的維修、基礎(chǔ)配套建設(shè)要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，同設(shè)備安裝進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

會議最后確定青島廠設(shè)備更新等相關(guān)工作將在7月中旬全部完成。會議還就新產(chǎn)品研發(fā)，上海寶馬展等工作進(jìn)行了討論和布置。

會議結(jié)束后，5月25日，常務(wù)副總黃仁山、研發(fā)部經(jīng)理周永峰、技術(shù)部經(jīng)理邵作順及生產(chǎn)部趙吉軍四人已出發(fā)上海，對力克川液壓所采購的自動噴涂線進(jìn)行最后階段的考察洽談。

同時，設(shè)備更新工作更體現(xiàn)出力克川管理層的工作水準(zhǔn)，設(shè)備更新過程中所遇到的質(zhì)量、周期、價格等問題，怎樣順利實現(xiàn)青島工廠所有設(shè)備的安裝、調(diào)試及正常運轉(zhuǎn)？大家正全力奔赴在考驗的路上，所以公司中層以上管理層是設(shè)備更新工作的重要力量，這更需要大家團(tuán)結(jié)一心，踏實肯干，勤溝通多交流的工作態(tài)度。以達(dá)到“爭取在建廠10周年大慶之前順利試產(chǎn)、投產(chǎn)”的公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)。

相信通過此次會議的召開，力克川液壓一定會借“中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略的先機(jī)，率先實現(xiàn)信息化、自動化、智能化的發(fā)展目標(biāo)，為力克川液壓成立十周年獻(xiàn)禮。使力克川液壓繼續(xù)堅持“專業(yè)、專注、創(chuàng)新、極致”的核心價值觀，盡快把力克川液壓打造成“世界液壓一流品牌”！

力克川液壓擁有國際一流的加工與檢測設(shè)備：智能柔性技工流水線；立式、臥式加工中心；高精密智能數(shù)控磨床、車床；剃齒機(jī)；三坐標(biāo)測量儀；齒輪測量儀；磁化檢測儀；各種試驗臺。公司通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并始終將ISO9001的要求貫徹到技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)。力克川熱線：400-116-2006